“同臣环保初创期的核心团队都是同济大学环境工程专业的硕士、博士，企业和同济大学本身就有很深的渊源。发展中的经历告诉我们：在技术创新上，高校是前沿技术的源头，企业要与高校联合，将高新技术转化为好用、好看、高可靠性的产品，为客户创造经济价值，同时创造社会价值。”

拥有十五载环保行业处理经验的国家高新技术企业，上海同臣环保有限公司（下称“同臣环保”）凭借自身的科技研发能力，在污水污泥处理等领域占有一席之地。副总裁、技术总监刘道广告诉澎湃新闻记者，早期产品的技术原型，有很多就是与同济大学等高校联合开发的。

同臣远销海外几十个国家的明星产品——叠螺脱水机。受访者供图

高校成果转化是企业创新路径的一种，此外，还有很多的路径。10月25日，“解码‘小巨人’——专精特新看中国”网络主题宣传上海站活动的第二天，采访团来到浦东、虹口、杨浦三地，继续深入探访上海市专精特新“小巨人”企业，挖掘上海“小巨人”的创新路径及创新激励机制。

路径各有不同：高校技术成果转化、引进技术大咖等

在创新的过程中，同臣环保非常注重与外部的研发合作。高校、科研院所、上下游企业之间进行联合开发，把创新过程中与外部合作的机制建立起来，源源不断涌现新技术。

“同济一直注重技术引领和创新，因为在上海的企业，特别是背靠高校的创业企业，保持技术的创新能力是能够持续发展的核心前提。”刘道广说，在这一条路径上，高校的科研力量负责研发，企业则完成技术在不同应用场景的打磨、标准化、扩展不同系统、推向市场验证的整个市场化过程。